Meta хотіла скоротити команди на 60% заради ШІ, але відмовилася від плану

Meta на початку 2026 року розробила масштабний план перебудови компанії навколо штучного інтелекту. Проєкт під назвою Project OT мав перетворити Meta на “AI-native” компанію, де значну частину щоденної роботи виконували б автономні ШІ-агенти. Для цього керівництво розглядало скорочення деяких команд до 60%.

Ідея полягала у створенні невеликих команд із висококваліфікованих працівників, які контролювали б цифрових агентів. Такий підхід мав скоротити кількість менеджерів, прискорити розробку продуктів і суттєво підвищити продуктивність. Проте на практиці ШІ не продемонстрував очікуваного результату.

Замість обіцяного зростання ефективності автоматизація спричинила нові проблеми. За даними Reuters, ШІ-агенти здійснювали масштабні та руйнівні дії, які люди навряд чи зробили б самостійно. Кількість серйозних технічних і безпекових інцидентів зросла приблизно на 40%, а працівникам доводилося витрачати на їхнє виправлення на 70% більше часу.

Meta все ж провела скорочення приблизно 10% персоналу у травні. Але наступну хвилю звільнень, заплановану на кінець року, Марк Цукерберг зрештою скасував. Внутрішні показники не підтвердили очікуваного приросту продуктивності, а працівники дедалі сильніше виступали проти масштабної перебудови.

Ця історія показує, що навіть технологічний гігант не може миттєво замінити людей автономними ШІ-агентами. Meta продовжує активно інвестувати в штучний інтелект, але тепер робить ставку на більш обережне впровадження технології. Експеримент Project OT став показовим прикладом того, що можливості сучасного ШІ поки не завжди відповідають амбіціям великих компаній.